深圳网站设计张狂纽约空间设计
张狂纽约 见怪不怪
没待上个十年半载千万别说自己够了解纽约，这次我们接续上回没聊完的话题，再抛出一些你我不能错过的设计故事，不管是设计师、公司、活动，还是博物馆、创意商店、咖啡馆，纽约永远是一座正在上演好戏的疯狂城市。

设计果然是门好生意
我让空间设计再活一次

你觉得街道上的装置艺术演的是独脚戏，还是和邻近景致产生默契、成为戏班子的一员？「我们选择投入Collaborative Practice，就是想要重新连结装置艺术和空间、建筑间的关系。」两名就读柯柏联盟学院（Cooper Union）的学生Daniel Arsham和AlexMustonen创立了公司SNARKITECTURE，他们认为如果不能改变既有空间、建筑物，至少可以搭配一些装置艺术鼓励它再活一次。
我的衣服存放在冰河洞穴了2010年开始，一些欧美大厂玩起快闪商店（Pop-up Shops）游戏，他们必须在车水马龙的黄金地带找出一间坪数不大的店面进行商品贩售，制定销售日期，少则几天、多则数月，打著要买要快的旗帜，激发来往行人的购物欲。专门推广艺文设计纽约非营利组织Boffo也运用这种展示方式，将展示韩裔服装设计师Richard Chai的服装展示空间设计案交付SNARKITECTURE。如果单纯地悬挂或折叠一件件衣服，也未免太没意思。展示场地位在纽约高架公园（High Line）下方，SNARKITECTURE製造五个旋转式大方盒，手工切割塑料勾勒出模拟冰河洞穴的场景，每件服饰都可以在切割缝、凹槽裡得到展示机会。

满足极端族群，就能满足所有人

最近不少纽约媒体认为设计公司是帮助经济成长停滞的救星，当我们一行人抵达Smart Design的纽约总部时，共同创办人DanFormosa开宗明义表示：「定义品牌这件事，不再是公司的行销部、广告部说得算；时代变了，品牌的成败来自于真实世界裡的使用经验！」移动滑鼠、滚动页面，有太多网路乡民讨论产品好不好用，如果你是设计师，你会选择看正面评价，还是负面评论？

选择看负面评论，真金一定得经过火炼
七○年代的美国，人们压根没想过桌上型电脑长甚麽样子，当时的个人电脑有一个房间那麽大。Dan Formosa大学毕业后第一个的设计案就是为IBM设计第一部个人电脑，IBM希望尺寸可以缩小到摆在桌子上。于是，他提出用白色、鲜红色或木头材料使电脑像座高级音响，再搭配收纳式键盘。打从八○年代成立以来Smart Design最在乎的就是「人」，Dan Formosa说：「人才会讲话，才会表示满意不满意产品。现代人有太多东西可以选，却又没时间做选择，希望事情变简单但又变得更複杂。所以，我们从事设计时，应该要问『为什麽做设计』，没有一见锺情、天马行空这回事，设计就是一个『团队合作的过程』。」

叛逆年代的革命性设计
没有哪个国家比六○年代的美国更疯狂。黑人民权运动、反越战学运、摇滚乐及嬉皮当道，女权运动更在世纪之交展开。那一代的人，不相信政府、不相信企业，大学生成天在想怎麽样才能改造世界。不过，当时设计还跟不上时代，Dan Formosa说：「当时设计师受制于大公司的市场、行销部门，对外界一无所知还要做设计，所以只能做表面工夫，例如假木纹的收音机。而设计流程则是工程师、科学家已经做好产品的内部结构，然后量产前叫设计师做好『壳子』，连设计博物馆都只收藏对人类生活没实质帮助的东西。

设计就是为了服务所有人
Smart Design的第一件案子是为Serengeti开发自动变色的太阳眼镜，他们将人们的两眼距离、眼睛到耳朵的距离等资料做成物理数据，又访问消费者是否喜欢眼镜的外型好做成心理数据，之后统整研究数据建立系统平台。过去，太阳眼镜只让4/10的消费者满意，现在设计师透过这个系统推出的眼镜，100个人中有85个人满意。 之后，Smart Design还设计了左撇子专用铅笔，让左撇子握笔时看到的logo方向是正确的，Dan Formosa笑说：「设计就是为了服务所有人。」
再来，他们也陆续和Apple、家用品牌OXO等公司合作。Smart Design的厨具用品设计可以大厨、普通人、关节炎患者、年长者等各种能力的人使用，而且人们也不需要特别读手册才能上手。千喜年时代来临，企业的社会责任问题，文化差异、性别差异、环境意识等全球议题浮出檯面，设计人、企业家都要随之转型。
Dan Formosa说：「公司的行销人员往往直接告诉设计师要『为谁做设计』，34岁、女生、2.3个小孩，我们会说你调查得很好，但我们不在乎目标族群，Smart Design在乎极端，谁最快、最慢、最高、最矮，如果照顾到极端，就一定可以满足普通人。设计一个门，只要最高的人过得去，谁都可以进得去！」换个角度想，如果一样产品可以满足所有人的需求，就根本不需要设计各种款式。

「创意、有利可图，这就是客户想要的。」这是Huma-Huma累积的经验谈，前者满足创作者，后者满足客户，而且两者相加才有双赢。基本上Huma-Huma是掌握其中一个点再做铺陈，一次只谈一件事。例如为了加强消费者对Windows7整合、製作音乐功能的印象，留校察看（Detention）短片描述其中一名补考学生趁老师离开后，录下週遭同学打哈欠、吹口香糖、拍桌子发出来的声响，同步录製剪辑成音乐，大家跳起舞来没想到老师正好进门，结果还一起讨论音乐。