网站怎么才能有业绩?,在芬尼这样的公司，领导者真的理解了在网络营销的整个体系中，要怎样去积极研究顾客的需求，如何去解释产品，如何去满足顾客的需要。真正懂得这些之后，把他们对网络营销的理解变成网站的表现。传达给消费者，才有了相当的销售业绩。来自深圳网站建设公司的小编分享：

首先，要保证考核制度的公平。虽然没有绝对公平的制度，但是，在帮助建立更公平的制度上，有几点原则性的建议应该还是有效的：据业绩说话原则，以销售业绩为考核的最核心指标;实行软、硬激励相结合原则，除了考虑“销量”、“销售额”等反映核心销售业绩的硬性指标外，兼顾“信息反馈”、“工作态度”、“客户满意度(或投诉)”等软性目标;考虑考核环境影响的原则，针对不同的市场基础、不同市场区域、不同的季节或时间周期，要对销售人员采取不同的考核策略。

　　很多企业领导发现，网站建好之后，点击、流量通过推广，成绩看起来也不错，甚至也能有不错的转化率，不过，就总体业绩来看，却又让人感到不太满意。为什么会这样呢?因为企业的网站不属于 T营销型网站，这样的网站缺乏销售力。

　　推广是要找到精准客户，好的产品描述和诠释是要刺激消费者产生购买欲，要想提升网络营销的整体业绩，就要让网站具备加码销售的功能，让消费者带走更多的产品和服务。

　　营销型网站是一个整体销售系统，网站所有功能都是围绕着营销来做的，这些功能的设置，从建网站伊始，就必须进行系统策划，才能做到尽善尽美。要实现这样一种构想，企业的决策者在建站之初就应该参与进来。很多企业显然并不是这样做的，他们把网站的建设全部承包出去，建站前也许有过沟通，但并不全面，建站后，也有过验收，但因为自己并不懂得这样一套方法，对验收也就没有一个完整的标准，最终做出来的网站达不到实现销售的目的。

　　在13 届“实战网络营销”课程上，有一位来自北京的做美容仪器的老板，他40岁左右，其公司的销售额十年大约1亿元。在上课之前，他找了—个知名的建网站的公司，做乎一个网站。据他介绍，这个网站前前后后一共花了22万元。

　　他在听完第一天上午的四个小时课程后，气得冲到讲台上来，狠狠地说： “老师，我恨你!”笔者问他怎么了?他说： “为什么没让我早点听到这个课呢，害得我花了那么多钱。现在看来，已做成的网站，完全是垃圾，网站的结构很少有你讲的那些元素，对成交可能完全没有帮助。”

　　企业网站出现像这位老板说的情况太普遍了，企业不仅花了钱，对成交无益，而且还耽误了正常拓展业务的时机，真的很可惜。

　　所以，对于正在建网站的企业来说，先不要忙于建站，暂时停一停，停下来做什么?去了解客户的需要，去想清楚如何能够满足,客户的需要，还要弄明白，建一个能推动成交的网站，应该如何去架构。只有把这些全部弄明白了，才能去建网站，才会对成交有助力。

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