食谱SEO计划
你如何得到最出你的SEO计划与有限的资源？专栏作家Bobby Lyons概述了他的使用数据分析来找到网站，区域战略如果改进，可以为企业增加收入驱动。

“事半功倍”。如何在我们的职业生涯中我们经常听到这样的话吗？最终，这句话总是意味着有必要减少预算的同时仍保持增长（或者，在年度绩效最低，平年）。

好消息是，在SEO中，我们是国王和王后的“事半功倍”。SEO人士不断竞争较大的团队-除非，当然，你在网上的大猩猩亚马逊或在顶部的附属组织工作。

在过去的20年工作在SEO中，我一直在和，omnichannel，初创公司和财富500强企业，和做更多的食谱包含相同的配方。当然，配方可能需要修改的成分浓度增加份量，但成分没有变化。你应该找到你的食谱对你的“不”配方如下更多：

    追求地位获得头。
    最大限度地提高CTR（点击率）。
    拓展长尾关键字清单。
    从现有的流量价值最大化。
    放大外部内容的营销努力。
    对齐的SEO工作更紧密的活动日历。

我自己，我想补充一点踢我的食谱：我退一步想大图片。我怎样才能调整成分数量最大化的努力，包括所有渠道的价值？

演示的影响在所有渠道的关键是获取资源来支持我的目标，建立了组织内的长期信誉。我们职业的性质要求一个SEO专业经常脱下自己的帽子，探索用户体验营销，销售和广泛的技术问题。这些领域的业务也有直接交通在所有营销渠道绩效的直接影响。

虽然我们一直在寻找改进程序，显然有时候我们必须挤压最大的程序实现由公司分配给我们的目标。我喜欢用一个分治来确保我有专门的关注每一个核心生长活性的方法。

在分而治之的方法，我通常采取对全球影响的改进和任务我的其他团队成员制定一个策略来解决SEO的具体活动。根据你的团队规模，你可能已经做了所有的活动，或者你可以传播出来，均匀分布在整个团队。无论团队大小，每一个增长机会的地区必须工作。别忘了把你的关键合作伙伴以及当分配的活动。

至于我，我要具体看地区网站的数据显示，在用户体验的改善，销售和/或性能可以带来额外的收入。在这个例子中的数据集，我把从谷歌Analytics的着陆页数据。这可以进入页面数据从Omniture或Coremetrics以及。在这组数据分析的关键地区的重点是潜在的机会，通过评价参与指标和转化率。

看着这个假设的样本数据集，代表数据的一个星期，有几个项目我有红色和绿色的高亮显示。都是机会，但绿色细胞代表值我想复制，而红细胞代表我的目标值提高。主要的信息，我们希望能从报告如下：

识别率可以用来证明潜在的其他页面，项目突出了绿色，我们要充分理解为什么指标阳性。在这种情况下，排第一的是网站的首页。分析仍然会发生，但我们需要记住，履行好主页，因为他们是一个高重复访客的进入点。游客在通过电子邮件和/或通过品牌词要比其他交通更高的电平转换。

查找页面在一个设备类型是优于其他的跳出率，如果用户开始主要在移动，我们执行一个深潜在移动性能的页面。这使我们能够排除的页面加载时间和看到的经验不同，相比于平板电脑和台式机的经验。

找地方 贫困度量的对准移动和桌面。 这表明有一个共享的技术或用户体验问题，或（更常见）商业问题。在这种情况下，我使用的样本页面的名字是“清除”清除和销售页面应该有较低的跳出率-访客喜欢浏览的好交易，而且转化率应接近你所看到的你的主页。我们在这里的第一个倾向是，我们不是在网页上提供引人注目的交易，这意味着我们应该分析网页上对该产品的需求，以及进行一些价格比较看是否站在市场交易。当然，我会把显示器在此网页上捕获的性能指标，以排除技术问题。
    
最后一步是打造出来的“如果”模式。“如果”模式只是说如果关在同一收入每访问首页，每周的收入将是大约3700美元而不是561美元。在年度基础上，那就是163228美元，多出来的那个单页。

建立的模型在所有页面和共拿出证明投资的其他事务。别忘了带流量从其他渠道来源表示这些渠道的增加值如果每次收入可以增加至目标水平。

建立了该模型在大量的页面提供了一个坚实的名单，更多的SEO的收入可以得到位置不是主要因素。交通到达，而且质量肯定交通可能根据位置，但收入的运动是可能的，运动的价值在所有流量来源。可以说，改善可能导致积极的运动位置，这将给项目带来的附加价值。