网站建设信息发布系统的优化途径
网站优化是基于对自然搜索引擎排名机制的理解，对内外网站进行调整和优化，提高网站关键词在搜索引擎排名中的排名，更多的显示数量，吸引更多的目标客户CLICK访问网站，网站优化包括站点优化、站点优化和异地优化，适合搜索引擎检索，满足搜索引擎排名索引，从而在搜索引擎中获取搜索引擎排名，增强搜索效果。CH引擎营销，网站相关关键词可以有很好的排名。

内容优化也是网站优化的一种方法，信息发布系统是网站中的一个重要内容，它分为前台和后台。今天，我将介绍如何优化信息发布系统。
第一，背景
背景也可以分为多种形式：

1。信息分类管理，可以进行多级分类，并可自由增加所需分类。

2。信息管理、修改、添加和删除信息关键词、内容和标题等。您也可以选择信息是否被释放。如果不是，这个信息需要在数据库中吗？

三。新闻发布。网站管理员可以随时设置一定的信息作为关键内容，并将其显示为与相关标识相关的关键信息。

4。统计和记录信息浏览，建立网站所有信息的流行度。每次点击信息，都会增加一点人气。数字五支持文件和图像的批量上传，并支持在线编辑HTML的能力。

第二，前台

前景需要被优化成几种形式：

1。信息分类和显示，使其内的每一种信息都能自动分页。

2。信息浏览。一般信息浏览可以采用分类查询的方法，通过关键字查询特定的信息列表。

三。分类信息检索可以根据Web界面中的类别进行搜索，使用户能够快速查找和查找自己想知道的各种信息。此外，在每个信息显示的底部，出现一个相关的信息链接条。列中显示的内容必须与此主题和信息相关。要标记最新的信息，使用小图标来增强它们的显示。

信息发布系统对于任何网站都是非常重要的，但在优化信息发布系统时，应体现网站的开放性、便捷性和适用性。只有合理优化信息发布系统，才能提高网站的运营效率。当大量信息同时被释放时，网站就不好了。

如何进行有效高质量的营销报告
营销行业报告
你的报告有助于你做出决定吗？你的仪表板有效地测量目标和形象化你的数据吗？为了进行有效的报告，您需要更加关注报告的实际内容。

报告与仪表盘的目标是什么？
仪表板
仪表盘应：

随着时间的推移测量一个目标
一目了然
您从仪表板上取下的动作应该是：
让我们去调查一下。
仪表盘会回答的示例问题：
我们如何有机地表演？
我们的站点加载速度有多快？

报告
报告应：

帮你做决定

你从报告中获得的行动应该是：

做决定

报告将回答的示例问题：

我们的产品是否会损害有机搜索？

我们网站最大的元素是什么？

这些数据是给谁的？

这一背景将告诉我们许多决定。我们关心我们的观众，因为他们都知道并关心非常不同的事情。

C级高管并不在乎关键词蚕食，但可能不关心市场营销的整体性能。SEO经理，另一方面，可能是关于索引和关键词的竞争页面数的照顾，而是由市场的整体表现不太在意。

不要混淆观众水平

如果有人告诉你，这份报告是针对具有明显不同决策级别的观众的，那么你几乎总是会最终产生一些无法达到我们上面提到的目标的东西。拆散你的报告到个人的报告/仪表板为每个受众，或将左忽视和不被爱。

找出你的听众关心的是什么

你怎么知道你的观众会关心什么？问他们。作为一个粗略的指南，你可以假设人们通常关心：

他们的工作所依赖的目标。如果你的SEO经理被支付，因为业务要排名十个特定的关键字，那么他们不太关心其他事情。

预算或他们控制的人。

但认真。问他们关心什么。

教育你的听众

问他们是特别重要的，因为你不只是需要了解你的观众-你也可能需要教育他们。回到自己身上，实际上有CEO会关心特定的关键词。

问题是，他们不应该这样做。如果你不能说服他们停止关心这个标准，他们的动机就错了，而且在搜索中取得成功将更加困难。所以问。当然，说服他们停止使用错误的度量标准是另一篇文章。

现在得到的协议

继续这一点，现在也是时候让这些仪表板/报告是用来衡量性能的初步协议。

这样，当他们给你发电子邮件三个月询问你如何做关键字X时，你就被覆盖了。

如何创建良好的仪表板

为仪表板选择一个合理的目标

你用仪表盘回答的问题通常很简单。它通常是某些版本的：

我们在X上成功了吗？

x是一个总体目标，而不是公制。这里的区别是，目标是最终结果（例如一个快速的网站），而度量（例如开始渲染的时间）是度量进度的方法。

如何选择好的指标的仪表板

这是最难的部分。我们用我们选择的度量标准来定义我们的目标。

一个好的度量标准通常是衡量成功的直接标准。最好不要有超出你控制范围的警告。

没有警告？问问自己，如果数字下降，你该怎么解释？。如果你能立即提出一些可以由你控制的事情来回答的理由，那么你应该试着改进这个指标。（别担心，下一节有一个例子。）

我们还需要确保它会激发人们的行为方式。

不像一个报告，它将被用来帮助我们作出决定，仪表板显示我们关心的目标。这是一个微妙的区别，但却是一个重要的区别。一份报告将帮助你做出一个决定。仪表板和KPI结果将确定的决议和报告你创造和思想的人。它将设置激励机制，改变工作人员的行为方式。谨慎选择。该我回来；去看他的选择KPI的好文章。

在选择度量标准时，您需要记住这两个指标。你通常只需要一个或两个指标，以避免压倒性的目标。

示例：为我们的仪表板构建规范

目标：衡量有机绩效的成功

搜索引擎优化经理是谁？

我们正在测量的目标和目标受众是清醒的，所以现在我们需要选择一个度量标准。

我们将从我经常听到的一个共同度量标准开始，我们将迭代它直到我们感到高兴为止。我们出发的地方是：

度量：搜索/搜索引擎优化可见性

“我们的搜索可见性下降了”：这可能是因为我们像脸谱网那样在虚荣方面排名靠后，我们失去了那个排名。我们的交通会很好，但我们的能见度会下降。*不是一个好的度量标准。

公制：有机会议随着时间的推移

“我们的有机会议已经减少”：这很容易是因为季节性的原因。我们在暑假里总是看到下降。好吧，也不是一个好的度量标准。

公制：平滑季节性有机会议

旁白：在这里看到一个很好的例子。

“我们的平滑季节性的有机会议已经下降”：如果行业处于低迷状态会怎样？我们要到这里去。但是让我们看看…

公制：有平滑季节性和调整工业的有机会议

“我们的平滑季节性和调整工业的有机会议已经下降”：*现在我们已经得到一个指标，变得相当稳健。如果这个数字下降，我们会关心它。

您可能需要根据资源来折衷您的度量标准。我们刚刚谈过的是一个理想。调整产业，例如，通常是很困难的；你也许只能显示谷歌趋势的一些流行的术语在第二图，或显示Hitwise的行业数据在另一个图。

如果你发现自己增加了一两个额外的指标，就要小心了。当你到达三或四时，信息很难一目了然。

奖励怎么样？度量我们决定将激励我们的团队获得更多的流量，但它没有任何质量控制。

我们可以通过低质量的流量来实现我们的目标，它不会改变或关注我们的品牌。我们应该考虑增加一个度量，也许收入归因于线性属性，搜索平滑季节性，和90天的回望。或者，有平滑季节性的有机非反弹会议（使用调整后的反弹率）。

这两个指标听起来有点像一口。那是因为他们经历了一个类似于我们上面提到的过程。我们可能已经开始与收入归因于搜索之前，得到更具体的和最终的收入归因于线性属性搜索、平滑的季节和90天的回望。

记住，仪表板不应该试图解释为什么性能不好（基于你控制的事情）。仪表板的工作是跟踪一个目标随着时间的推移，并说是否需要进一步调查。

布局和造型的仪表板

这里的目标是尽可能快和容易地传达我们的信息。它应该是有眼球的。

创建良好的仪表板布局：

它应该都适合一个屏幕（也就是说，不要在显示结果的标准屏幕上滚动）。

人们通常从顶部和左边阅读。找出每一个图表对你回答的问题的重要性，并据此作出相应的排序。

图形回答的问题应该坐在它旁边（通常在上面）。

您的设计应始终关注内容。简化：在可能的情况下保持样式和颜色的统一。

这里有一个非常真实的例子，我根据上面的章节对这个帖子进行了模拟：

我们挑选了两个重要的有机交通汇总指标：

具有平滑季节性的有机会议

在这种情况下，我们已经做了一个真正的基本版本的季节性调整，只是显示一年比一年！

有机会议收入

我们保持了颜色的干净和统一。

我们有干净的标签，而且基于想象的讨论，我们决定把有机会议置于有价值的收入之上。

（敏锐的眼睛可能会注意到一个小虫子。）。x轴的日期在1天内不对齐，这是由于我的末端有一些临时的限制。不要在你的实际报告中重复这一点！）

如何创建一个好的报告

为你的报告挑选一个明智的决定

一份报告需要能够帮助我们作出决定。选择仪表盘的目标通常非常简单。选择我们的报告帮助我们做出的决定通常更令人担忧。最重要的是，我们需要决定：

是否有一个决定，或是我们自己收集知识？

如果你还没有决定，如果你只是写一份报告来挖掘东西，那么你就是在浪费时间。不要做报告。

如果下个月决定优先考虑，那么你可以有一个调查报告来帮助你分清轻重缓急。但是这份报告的目的并不是深入挖掘，而是帮助你做出决定。这主要是一种心态，但我认为这是至关重要的。

一旦我们决定了，我们就：

列出可能与本决定有关的所有数据。

列出每个问题的下面的问题：

这条信息让我改变主意的几率有多大？

这些信息能更好地分段或分组来改进吗？

我需要多长时间把这个信息添加到报告中？

这些信息是用来排除问题或帮助我权衡决策的吗？

示例：为报表创建规范

下面是一个客户最近向我建议的示例决策：

决定：我们需要根据每周的有机交通波动来改变我们的注意力吗？

搜索引擎优化经理是谁？

网站：大型电子商务网站

我们对这个决定满意吗？在这种情况下，我没有。经验告诉我，SEO很少每周运行；一件事，我们的SEO分裂测试平台教我们一次又一次，即使是明显的改进可能需要三至四个星期，以导致重大的交通变化。

新的决定：我们是否需要根据我们每月的有机流量波动来改变我们的关注点？

很好-我们现在对我们的决定很满意，所以让我们开始列出可能的因素。为了简洁起见，我只想在这里包括三：

个别关键词排名

个别关键词点击

索引页的数目

1。个别关键词排名

这条信息让我改变主意的几率有多大？

作为个人关键词排名？非常低。这是一个大的网站和个别关键字波动没有多大用处，它将花费太长的时间去看看，我可能会最终忽略它。

这些信息能更好地分段或分组来改进吗？

是的，绝对。如果我们按页面类型或主题级别进行分组，它会变得更加有趣。只知道一个话题，我的流量就下降了，这就让我想去争取更多的资源，让我们回到平等的轨道上来。理想的情况下，我们也希望看到有秩和无特征的秩之间的差别。

我需要多长时间把这个信息添加到报告中？

有大量的排名跟踪与此数据。可能需要一些集成时间，但是数据存在。

这些信息是用来排除问题或帮助我权衡决策的吗？

我们只是一般地看着表现在这里，所以这是帮助我权衡我的决定。

结论：是的，我们应该包括关键字排名，但他们需要分组，而且理想情况下也有谷歌的特点。我们也希望避免平均排名，失去我们的关键字之间的微妙相互移动。我统计的这个例子

这些信息是用来排除问题或帮助我权衡决策的吗？

再次，我们只是一般地看着表现在这里，所以这是帮助我权衡我的决定。

结论：我可能会说不，我们只看有机性能在这里，点击将受到季节性和行业趋势，这不涉及到我们的有机性能。当然，点击这些度量指标是有用的，我们在这些例子中还没有涉及到——这不是其中之一。

三.索引页的数目

这条信息让我改变主意的几率有多大？

Low，虽然跳得厉害肯定会引起进一步的调查。

这些信息能更好地分段或分组来改进吗？

有时可以使用搜索控制台文件夹将其分解为单独的部分。

我需要多长时间把这个信息添加到报告中？

这必须来自搜索控制台。然而，它不存在于API中，而且将是一个需要添加或将手动完成的麻烦。

这些信息是用来排除问题或帮助我权衡决策的吗？

这就排除了，因为它的波动可能在任何的变化来自大量的指数膨胀。

结论：可能是。自动化会很痛苦，但是每月手动操作一次比较容易。它不会经常改变任何人的想法，所以它不会被放在报告的最前端，但是它是一个有用的附加信息，扫描起来很快，会帮助我们排除一些问题。

布置和设计报告

同样，我们的布局应该适合我们正在努力实现的目标，这给了我们一些遵循的原则：

报告是大的完全是好的，只要他们被决定的可能性，将改变一个人的想法。复杂性是好的，只要它伴随着深度，而你不能同时得到全部。

在类似的点上，通常需要将度量分解成多个图。一定要按重要性排序，这样别人只要高兴就可以停止挖掘。

下面是我做的内部报告的一个例子。它先显示页面崩溃，然后页面关键字崩溃后让你深入挖掘。

重复图形没有什么问题。如果你有一个有五个以下页面的摘要页面，每一页都从摘要中挑选出一个重要的指标，并深入挖掘，在顶部重复该度量的汇总图是绝对有用的。

选择一个允许分页信息的报告程序，例如谷歌数据工作室。它会迫使你把报告分解成块。

与仪表板，你的设计应该关注的内容。尽可能地保持样式和颜色的统一。

创建有效图

图表本身是报表和仪表板的关键元素。人们通过帮助人们可视化图表上的数据而建立起完整的职业生涯。以下这些资源并没有让我们重新发明轮子，而是帮助我在图表中避免最坏的情况。

两# 1和# 2以下不专注于做事情，而是在一个图的目标：让你尽可能快的过程数据。

做的和有效的图形不

Karl Broman如何不显示数据
黑马分析-数据看起来更好裸体

有时候（几乎总是读）你会被你所从事的程序所限制，但是了解理想是很好的，即使你不能达到理想。

我们学到了什么？

好了，我们到了文章的结尾，我几乎都没碰上如何切实使仪表板/报告。谷歌的数据工作室菜单的截图和分步演练在哪里？工具清单在哪里？关于如何使用谷歌表作为临时数据库的解释在哪里？

这些都是很好的问题，但问题不在于此。

我们需要花更多的时间来思考报告的内容以及它们的用途。可能读完这篇文章，你会离开的决心，更少的报告和垃圾一大堆你的仪表板。
那太棒了。任务完成。

有好的工具在那里（我很喜欢Plot.ly和谷歌数据工作室）使生成图形简单，但问题有许多的仪表板和报告我看到的不是他们用Excel默认的颜色，就是说他们没有花足够的时间对决策的报告使思维，或采摘理想的度量仪表板。

让我们去思考我们的报告和仪表板之前，我们甚至开始制造他们。
你们怎么想？这是别人的经历吗？什么是最好/最坏的报告和仪表板你